Planview vs GitLab

GitLab compared to other DevOps tools

Planview は、エンタープライズチームが大規模なアジャイルプロジェクトやプログラムを組織、計画、優先順位付け、実行できるように設計されたITプロジェクトの計画および管理ツールです。ビジネスチームからの需要の獲得と優先順位付け、リソース確保、完了までの実行状況の管理を容易にします。

FEATURES

プロジェクト財務管理

プロジェクトの予算と実際のコストの追跡、管理、報告特定の組織の報告ルールに応じて、OPexまたはCAPexにコストを割り当てることができます。時間追跡情報は人件費配分の決定に利用されます。具体的な機能としては、予算、支出、時間追跡、リソースコスト、Capex /Opex などがあります。

ヒルチャート状況レポート

ヒルチャートを使用すると、作業項目、課題、プロジェクトに関する一般的なステータスを簡単に報告できます。ヒルチャートの頂上の手前では不確定要素と未知要素が多く、ヒルチャートの頂上からの後半部では、より少ないリスクと未知要素でクリアに実行が進みます。

工数の高度な追跡

特定の割り当てタスクについての個別の時間レポートを取得し、適切なプロジェクトに人件費を割り当てることができます。具体的な機能としては、見積もり、実績、コスト、レポートなどがあります。

リスク/課題管理

プロジェクトのリスクおよび課題のステータスとワークフローを定義および管理して、潜在的なリスクとプロジェクトが直面しているアクティブな問題を特定、追跡、軽減、解決することができます。特定のアイテムに対処するための割り当てと対応を追跡するオンラインワークフローを通じて、リスク/課題のステータスと解決を管理します。具体的な機能としては、ワークフロー、リスクの重大度、リスクの優先度、リスク/対応に関する課題の割り当て、リスク/課題のステータスなどがあります。

DevOps パイプライン

チーム全体がパイプラインの状態を認識するために、エンドツーエンドで DevOps パイプラインの可視性を確立し、全体的な成功に貢献できるようにします。具体的な機能には、パイプラインの状態の可視性などがあります。

ポートフォリオ管理

特定のビジネス/IT 主導権をサポートするための企業リソースの割り当てを管理するために、戦略的な優先順位と方向性を確立します。戦略計画では、進行中のプロジェクトを評価し、プロジェクトや裁量労働に関する進行中の投資を形成/管理するための将来のイニシアチブを提案します。さまざまなポートフォリオ投資シナリオをモデル化および最適化することにより、戦略的な優先事項を満たすための理想的な資金の組み合わせを決定できます。具体的な機能としては、提案、エピック、バックログ、戦略的調整、見積もり、優先順位付け、仮説分析、モンテカルロシミュレーション、最適化などがあります。

ポートフォリオステータス管理

ポートフォリオ内のプロジェクトおよびプログラムの全体的なステータスと正常性(範囲、スケジュール、予算)を追跡およびレポートし、経営幹部がプロジェクトの実行をサポートできるようにします。具体的な機能としては、予測、ステータス追跡、リリース計画、ロードマップ、マイルストーン、プロジェクト/プログラム階層などがあります。

スクラム

アジャイル-スクラムによるソフトウェアデリバリーのスプリントと呼ばれるタイムボックスアプローチをサポートします。具体的な機能としては、課題、スクラムボード、バーンダウンチャート、バーンアップなどがあります。

カンバン

アジャイル-カンバンによるソフトウェアデリバリーのフローベースのアプローチをサポートします。具体的な機能としては、課題、カンバンボード、バーンアップ、累積フロー図などがあります。

SAFe (スケーラブルなアジャイルフレームワーク) - Essential SAFe

[Essential SAFe 構成](https://www.scaledagileframework.com/essential-safe/)、アジャイルなリリーストレイン、(複数のプロジェクトを連結してリリースする統合された CD パイプライン)、Planning Increment (PI) プランニングの主要な原則とプラクティスをサポート可能 (cadence ベースのプロジェクト計画/ビジョン)

SAFe (スケーラブルなアジャイルフレームワーク) -リーンポートフォリオ管理

[リーンポートフォリオ管理](https://www.scaledagileframework.com/lean-portfolio-management/) の主要な要素をサポートします。具体的な機能としては、リリーストレイン, リーンポートフォリオ管理などがあります。

財務管理

特定のポートフォリオ内のプロジェクトおよびプログラムの予算や実際の支出に関する追跡、管理、報告します。特定の組織の報告ルールに応じて、OPexまたはCAPexにコストを割り当てることができます。時間追跡情報は人件費配分の決定に利用されます。具体的な機能としては、予算、支出、時間、リソースコストなどがあります。

リソース/チーム管理

スキル、経験、ロケーションおよびコストによってチームメンバーの稼働を追跡および管理するので、計画された業務と計画外の業務の両方をサポートできます。具体的な機能としては、個人の能力、個人のスキル、個人の課題、人件費などがあります。

作業計画/管理

特定のタスクを定義し、スケジューリングし、チームメンバーに割り当て、タスクの順序と相互依存関係を管理することができます。この形式の構造化された計画は、タスクが明確に定義されており、タスクの実施順序が重要な場合に必要となります。具体的な機能には、WBS、ガントチャート、タスク割り当て、スケジューリング、タスクシーケンス、タスク関連性などがあります。

製品ロードマップ

特定のビジネスサービスを構築する総合的なチームの取り組みをまとめて、統制し、形成するための **製品** のビジョンや戦略を確立します。製品ロードマップは特定のビジネス目標および目的に基づいており、高水準な要件を管理し、将来的な機能を優先付けし、リソースを割り当て、進捗状況を追跡し、ビジネス戦略に関連するビジネス結果を測定します。具体的な機能には、製品戦略、アイデア収集、要求管理、リソース管理、フィードバック収集、マイルストーン追跡、リリース管理、ワークフロー管理、機能追跡/偏差、ロードマップ分析、集中型ノート、レポート作成、インポート、API / SDK、競合管理、カスタマイズされたアラートなどがあります。

要件管理

要件管理では、ビジネス要件やシステム要件の収集、文書化、修正、承認を追跡できます。 要件と他の要件、要件とコード、または要件のバージョンごとの要件とテストケースの関係を管理し、追跡します。 具体的な機能としては、定義、トレーサビリティ、要件の階層と依存関係などがあります。

詳細はディレクションページをご覧ください。

CI/CDパイプラインの必要要件

この強力な機能は、GitLab のシングルアプリケーションモデルを使用して、CI/CD パイプラインでテストを実行して要件を満たすことを可能にします。 これにより、満たすべき要件を確認するという煩雑な作業が自動化され、組織は価値を提供することに集中できるようになります。

詳細はディレクションページをご覧ください。

品質管理

テスト計画、テストケースの定義、テスト実行の結果、失敗したテストから生じる作業に対応したバックログをサポートできます。具体的な機能としては、テストケースの計画、テストの実行、障害追跡 (バックログ)、重大度、優先度などがあります。

詳細はエピックを参照

ポートフォリオ管理

プロジェクト、およびポートフォリオレベルで計画や進捗管理します。ポートフォリオ管理では、キャパシティとリソースを一緒に管理します。

ポートフォリオ管理の詳細