CA Agile Central vs GitLab

GitLab compared to other DevOps tools

CA Agile Central は、エンタープライズチームでのアジャイル手法の採用、実装を支援するために設計されたアジャイルプロジェクト計画および管理ツールです。Agile Central は Rally Software の買収により、チームがユーザーストーリーのバックログを管理し、ユーザーストーリーを提供するための作業を見積もり、計画し、実際のデリバリを管理することを可能にします。Rallyは、スプリントから複数のアジャイル方法論をサポートしています。スプリントでは、デリバリ作業がタイムボックス化され、フローに焦点が当てられたカンバンになります。

FEATURES

課題

複数の課題のステータスや担当者やマイルストーンを素早く一括で設定でき、設定した値で簡単に絞り込みができます。プロジェクトを横断して、マイルストーンや課題を表示できます。

課題管理の詳細

説明テンプレート

課題やマージリクエストに description テンプレートを追加することにより、新しい課題やマージリクエストを作成するユーザーは、効果的なコミュニケーションに役立つテンプレートを選択できます。

GitLabの説明テンプレートの詳細

ラベル

ラベルを使用すると、 'バグ' , 'ドキュメント' といった説明的なタイトルに基づいて、問題、マージリクエスト、エピックを簡単に分類できます。

GitLabのラベルの詳細

課題のウェイト

GitLabでは課題のウェイトを設定して、アジャイルのプラクティスに従って課題を管理できます。

課題のウェイトのドキュメントを表示

マイルストーン

プロジェクトレベルやグループレベルの両方でマイルストーンを作成/管理したり、現在実施しているマイルストーンの全ての課題を表示して、アジャイルプラクティスのインクリメントやリリースを表現します。

マイルストーンの詳細

Iterations

Create and manage iterations at the group level, view all the issues for the iteration you’re currently working on within your group or project, and enable all subgroups and projects to stay in sync on the same cadence.

Learn more about Iterations

課題の対応期限

GitLabでは個々の課題に対して期限日を設定できます。これは、特定の期限日までにしなければならない、複数の小さなタスクを管理するのに役立ちます。

期限日のドキュメント

複数の課題担当者

一度に複数の担当者を課題に設定できます。

課題の複数担当者のドキュメントを表示

機密の課題

機密の課題を使用すると、機密情報をセキュアに管理できます。GitLabでは、機密の課題をプロジェクトの報告者レベル以上のアクセス権を持つメンバーだけに公開できます。

機密の課題の詳細

関連した課題

関連する、ブロックする、ブロックされている課題として明示的にマークし、そのステータスを追跡します。 ブロックされた課題は、課題画面に表示され、簡単に識別できます。

関連した課題の詳細

他プロジェクトへの課題の移動

GitLabでは課題を別のプロジェクトへ移動できます。元の課題のすべてのリンク、履歴、コメントが移動先の課題にコピーされ、移動先の課題から元の課題を参照できます。これによって、複数のプロジェクトで課題を追跡するのが容易になります。

別のプロジェクトへ課題を移動の詳細

課題を重複としてマークする

課題を別の課題の重複としてマークし、その課題をクローズします。

重複した課題のマーク付けの詳細

新たな課題をメールで通知

課題のタイトルと説明を記載したメールを送信することで、課題の作成ができます。

メールから課題を作成

バーンダウンチャート

GitLabではマイルストーンのバーンダウンチャートを表示できます。これはスプリントやソフトウェアの新バージョンの作業の進捗管理に役立ちます。

バーンダウンチャートのドキュメントを表示

プロジェクト財務管理

プロジェクトの予算と実際のコストの追跡、管理、報告特定の組織の報告ルールに応じて、OPexまたはCAPexにコストを割り当てることができます。時間追跡情報は人件費配分の決定に利用されます。具体的な機能としては、予算、支出、時間追跡、リソースコスト、Capex /Opex などがあります。

ヒルチャート状況レポート

ヒルチャートを使用すると、作業項目、課題、プロジェクトに関する一般的なステータスを簡単に報告できます。ヒルチャートの頂上の手前では不確定要素と未知要素が多く、ヒルチャートの頂上からの後半部では、より少ないリスクと未知要素でクリアに実行が進みます。

プロジェクト課題ボード

GitLabには、課題のラベルをベースに課題をリストを表示する、課題ボードがあります。課題ボードは課題管理をよりユーザーフレンドリーな形で提供するものです。

GitLab課題ボードの詳細

複数のプロジェクト課題ボード

大きな組織では、数百を超えるプロジェクトが、同時に動いていることも珍しくはありません。GitLabでは1つのプロジェクトが複数の課題ボードを持つことができ、計画の立案、機能や製品をリリースするワークフローの可視化に役立ちます。複数の課題ボードは、複数チームで使用する場合や、1つのリポジトリで複数の製品コードを管理している場合に、特に役に立ちます。

複数のプロジェクト課題ボード

複数のグループ課題ボード

複数のプロジェクト課題ボードと同様に、複数のグループ課題ボードを作成できます。

複数のグループ課題ボード

課題ボードのラベルリスト

課題ボードはラベルをベースに構成されています。そのため、複数のラベルが設定されている課題は複数のリストに表示されます。これは課題を俯瞰的に捉えるのに役立ちます。

ラベルと課題ボードの詳細

課題ボードの設定

ボードをマイルストーン、ラベル、担当者、重みと関連付けることができます。

設定可能な課題ボードの詳細

課題ボードのフォーカスモード

課題ボードのフォーカスモードでは、画面から課題ボードに不要な要素を取り除き、より多くの情報が表示できます。

課題ボードのフォーカスモードの詳細

プロジェクト課題ボードへの複数課題の追加

課題ボードでは、複数の課題を選択して、まとめてリストに追加することができます。

ボードに課題をまとめて追加の詳細

課題ボード内の新規課題

GitLabの課題ボードでは、ボードから直接課題を作成できます。また、課題に複数のラベルを割り当てることで、課題を複数のボードに表示させることができます。

課題ボードから新しい課題を作成の詳細

課題ボードのエピックスイムレーン

エピックを課題ボード内のスイムレーンとして表示します。

詳細はエピックを参照

課題ボードのタイプ

課題ボード/ダッシュボードは進行中のワークアイテムの組織フローを反映します。これらのボードは個別のワークフローを反映し、確立したパターンに従います。確立されたパターン (スクラムやカンバンなど) を持つ課題ボードのタイプにより、新規ボードのセットアップが容易です。

詳細は課題を参照

高度なロジックによる課題ボードの設定

高度なブール理論を用いて、課題ボードに表示される課題を定義します。

詳細はエピックを参照

作業時間の記録

GitLabでは課題とマージリクエストに作業時間の見積と実績を入力できます。

作業時間の記録の詳細

工数の高度な追跡

特定の割り当てタスクについての個別の時間レポートを取得し、適切なプロジェクトに人件費を割り当てることができます。具体的な機能としては、見積もり、実績、コスト、レポートなどがあります。

単一階層のエピック

グループレベルのエピックで、機能や作業をまとめて計画し追跡することができます。 エピックから直接課題を作成し、割り当てることもできます。

エピックの詳細

複数階層のエピック

複数階層のエピックで課題をまとめて、機能の計画や追跡ができます。 複数の子エピックとその課題をエピック内でドラッグ&ドロップして管理し、作業を整理して優先順位を付けることができます。

エピックの詳細

機密エピック

関連する機密事項のまとまりを機密エピックに整理することで、機密性の高い仕事をより効率的に管理することができます。

エピックの詳細

ロードマップ

複数のエピックとマイルストーンをロードマップビューにより時系列で視覚化します。

ロードマップの詳細

ポートフォリオレベルのロードマップ

ロードマップビューで複数の親子エピックを長期的なスパンで可視化することにより、製品ポートフォリオの進捗状況を把握することができます。

ロードマップの詳細

リスク/課題管理

プロジェクトのリスクおよび課題のステータスとワークフローを定義および管理して、潜在的なリスクとプロジェクトが直面しているアクティブな問題を特定、追跡、軽減、解決することができます。特定のアイテムに対処するための割り当てと対応を追跡するオンラインワークフローを通じて、リスク/課題のステータスと解決を管理します。具体的な機能としては、ワークフロー、リスクの重大度、リスクの優先度、リスク/対応に関する課題の割り当て、リスク/課題のステータスなどがあります。

DevOps パイプライン

チーム全体がパイプラインの状態を認識するために、エンドツーエンドで DevOps パイプラインの可視性を確立し、全体的な成功に貢献できるようにします。具体的な機能には、パイプラインの状態の可視性などがあります。

ポートフォリオ管理

特定のビジネス/IT 主導権をサポートするための企業リソースの割り当てを管理するために、戦略的な優先順位と方向性を確立します。戦略計画では、進行中のプロジェクトを評価し、プロジェクトや裁量労働に関する進行中の投資を形成/管理するための将来のイニシアチブを提案します。さまざまなポートフォリオ投資シナリオをモデル化および最適化することにより、戦略的な優先事項を満たすための理想的な資金の組み合わせを決定できます。具体的な機能としては、提案、エピック、バックログ、戦略的調整、見積もり、優先順位付け、仮説分析、モンテカルロシミュレーション、最適化などがあります。

ポートフォリオステータス管理

ポートフォリオ内のプロジェクトおよびプログラムの全体的なステータスと正常性(範囲、スケジュール、予算)を追跡およびレポートし、経営幹部がプロジェクトの実行をサポートできるようにします。具体的な機能としては、予測、ステータス追跡、リリース計画、ロードマップ、マイルストーン、プロジェクト/プログラム階層などがあります。

スクラム

アジャイル-スクラムによるソフトウェアデリバリーのスプリントと呼ばれるタイムボックスアプローチをサポートします。具体的な機能としては、課題、スクラムボード、バーンダウンチャート、バーンアップなどがあります。

カンバン

アジャイル-カンバンによるソフトウェアデリバリーのフローベースのアプローチをサポートします。具体的な機能としては、課題、カンバンボード、バーンアップ、累積フロー図などがあります。

SAFe (スケーラブルなアジャイルフレームワーク) - Essential SAFe

[Essential SAFe 構成](https://www.scaledagileframework.com/essential-safe/)、アジャイルなリリーストレイン、(複数のプロジェクトを連結してリリースする統合された CD パイプライン)、Planning Increment (PI) プランニングの主要な原則とプラクティスをサポート可能 (cadence ベースのプロジェクト計画/ビジョン)

SAFe (スケーラブルなアジャイルフレームワーク) -リーンポートフォリオ管理

[リーンポートフォリオ管理](https://www.scaledagileframework.com/lean-portfolio-management/) の主要な要素をサポートします。具体的な機能としては、リリーストレイン, リーンポートフォリオ管理などがあります。

財務管理

特定のポートフォリオ内のプロジェクトおよびプログラムの予算や実際の支出に関する追跡、管理、報告します。特定の組織の報告ルールに応じて、OPexまたはCAPexにコストを割り当てることができます。時間追跡情報は人件費配分の決定に利用されます。具体的な機能としては、予算、支出、時間、リソースコストなどがあります。

リソース/チーム管理

スキル、経験、ロケーションおよびコストによってチームメンバーの稼働を追跡および管理するので、計画された業務と計画外の業務の両方をサポートできます。具体的な機能としては、個人の能力、個人のスキル、個人の課題、人件費などがあります。

作業計画/管理

特定のタスクを定義し、スケジューリングし、チームメンバーに割り当て、タスクの順序と相互依存関係を管理することができます。この形式の構造化された計画は、タスクが明確に定義されており、タスクの実施順序が重要な場合に必要となります。具体的な機能には、WBS、ガントチャート、タスク割り当て、スケジューリング、タスクシーケンス、タスク関連性などがあります。

様々なアジャイルレポート

チームは、パフォーマンスに関する洞察を与えてくれる、リアルタイムの様々なレポートを利用できます。例えば、スプリントバーンダウン、エピックバーンダウン、累積フローダイアグラム、ベロシティチャート、バーンアップチャート、スプリントレポートなどがあります。

バーンダウンチャートのドキュメントを表示

製品ロードマップ

特定のビジネスサービスを構築する総合的なチームの取り組みをまとめて、統制し、形成するための **製品** のビジョンや戦略を確立します。製品ロードマップは特定のビジネス目標および目的に基づいており、高水準な要件を管理し、将来的な機能を優先付けし、リソースを割り当て、進捗状況を追跡し、ビジネス戦略に関連するビジネス結果を測定します。具体的な機能には、製品戦略、アイデア収集、要求管理、リソース管理、フィードバック収集、マイルストーン追跡、リリース管理、ワークフロー管理、機能追跡/偏差、ロードマップ分析、集中型ノート、レポート作成、インポート、API / SDK、競合管理、カスタマイズされたアラートなどがあります。

要件管理

要件管理では、ビジネス要件やシステム要件の収集、文書化、修正、承認を追跡できます。 要件と他の要件、要件とコード、または要件のバージョンごとの要件とテストケースの関係を管理し、追跡します。 具体的な機能としては、定義、トレーサビリティ、要件の階層と依存関係などがあります。

詳細はディレクションページをご覧ください。

CI/CDパイプラインの必要要件

この強力な機能は、GitLab のシングルアプリケーションモデルを使用して、CI/CD パイプラインでテストを実行して要件を満たすことを可能にします。 これにより、満たすべき要件を確認するという煩雑な作業が自動化され、組織は価値を提供することに集中できるようになります。

詳細はディレクションページをご覧ください。

品質管理

テスト計画、テストケースの定義、テスト実行の結果、失敗したテストから生じる作業に対応したバックログをサポートできます。具体的な機能としては、テストケースの計画、テストの実行、障害追跡 (バックログ)、重大度、優先度などがあります。

詳細はエピックを参照

サービスデスク

GitLabインスタンスのアカウントを持たない外部のユーザーに課題を作成することを許可し、自身が作成した課題以外へのアクセスを禁止できます。すなわち、GitLabのインターフェースでチケット管理ができます。

サービスデスクの詳細

サービスデスクのカスタムブランディング

サービスデスクのユーザー名を含め、受信した課題や応答メールをカスタマイズして、顧客に一貫したブランド体験を提供することができます。

サービスデスクのカスタマイズについて詳しくはこちらをご覧ください。

ポートフォリオ管理

プロジェクト、およびポートフォリオレベルで計画や進捗管理します。ポートフォリオ管理では、キャパシティとリソースを一緒に管理します。

ポートフォリオ管理の詳細

チャットから課題を作成、検索、表示

チャットから課題を素早く作成、表示、検索することができます。

スラッシュコマンドのドキュメントを確認

Mattermostとの連携

GitLab Omnibusを使用すると、Mattermostが自動的にインストールされ、Mattermostとの連携を簡単に利用できます。

Mattermost連携のドキュメントを確認

複合的なインテグレーション

GitLabは、認証と認可 (LDAP / AD) メカニズムのほか、複数のサードパーティによるサービスやCI/CD、そしてALMやPLM、またアジャイルおよび自動化ツールなどの様々なツールと連携できます。

GitLabの連携機能の詳細

マージリクエストがマージされると課題を自動的にクローズ

GitLabでは、特別なキーワードを使用して、マージリクエストがマージされたタイミングで複数の課題を自動的にクローズすることができます。

課題の自動クローズの詳細

課題を自動クローズするパターンを設定可能

マージリクエストがマージされたタイミングで、複数の課題を自動クローズするためのキーワードを自身で定義できます。

課題の自動クローズの詳細