Blueprint StorytellerとGitLabの比較

課題

複数の課題のステータスや担当者やマイルストーンを素早く一括で設定でき、設定した値で簡単に絞り込みができます。プロジェクトを横断して、マイルストーンや課題を表示できます。

課題管理の詳細

ラベル

ラベルを使用すると、 ‘バグ’ , ‘ドキュメント’ といった説明的なタイトルに基づいて、問題、マージリクエスト、エピックを簡単に分類できます。

GitLabのラベルの詳細

バーンダウンチャート

GitLabではマイルストーンのバーンダウンチャートを表示できます。これはスプリントやソフトウェアの新バージョンの作業の進捗管理に役立ちます。

バーンダウンチャートのドキュメントを表示

プロジェクト課題ボード

GitLabには、課題のラベルをベースに課題をリストを表示する、課題ボードがあります。課題ボードは課題管理をよりユーザーフレンドリーな形で提供するものです。

GitLab課題ボードの詳細

グループ課題ボード

グループレベルの課題ボードを使用して、グループのすべてのプロジェクトの課題を一度に表示できます。

グループ課題ボードの詳細

複数のプロジェクト課題ボード

大きな組織では、数百を超えるプロジェクトが、同時に動いていることも珍しくはありません。GitLabでは1つのプロジェクトが複数の課題ボードを持つことができ、計画の立案、機能や製品をリリースするワークフローの可視化に役立ちます。複数の課題ボードは、複数チームで使用する場合や、1つのリポジトリで複数の製品コードを管理している場合に、特に役に立ちます。

複数のプロジェクト課題ボード

課題ボードのエピックスイムレーン

エピックを課題ボード内のスイムレーンとして表示します。

詳細はエピックを参照

単一階層のエピック

グループレベルのエピックで、機能や作業をまとめて計画し追跡することができます。 エピックから直接課題を作成し、割り当てることもできます。

エピックの詳細

複数階層のエピック

複数階層のエピックで課題をまとめて、機能の計画や追跡ができます。 複数の子エピックとその課題をエピック内でドラッグ＆ドロップして管理し、作業を整理して優先順位を付けることができます。

エピックの詳細

機密エピック

関連する機密事項のまとまりを機密エピックに整理することで、機密性の高い仕事をより効率的に管理することができます。

エピックの詳細

ロードマップ

複数のエピックとマイルストーンをロードマップビューにより時系列で視覚化します。

ロードマップの詳細

ポートフォリオレベルのロードマップ

ロードマップビューで複数の親子エピックを長期的なスパンで可視化することにより、製品ポートフォリオの進捗状況を把握することができます。

ロードマップの詳細

スクラム

アジャイル-スクラムによるソフトウェアデリバリーのスプリントと呼ばれるタイムボックスアプローチをサポートします。具体的な機能としては、課題、スクラムボード、バーンダウンチャート、バーンアップなどがあります。

カンバン

アジャイル-カンバンによるソフトウェアデリバリーのフローベースのアプローチをサポートします。具体的な機能としては、課題、カンバンボード、バーンアップ、累積フロー図などがあります。

SAFe (スケーラブルなアジャイルフレームワーク) - Essential SAFe

Essential SAFe 構成、アジャイルなリリーストレイン、(複数のプロジェクトを連結してリリースする統合された CD パイプライン)、Planning Increment (PI) プランニングの主要な原則とプラクティスをサポート可能 (cadence ベースのプロジェクト計画/ビジョン)

SAFe (スケーラブルなアジャイルフレームワーク) -リーンポートフォリオ管理

リーンポートフォリオ管理 の主要な要素をサポートします。具体的な機能としては、リリーストレイン, リーンポートフォリオ管理などがあります。

財務管理

特定のポートフォリオ内のプロジェクトおよびプログラムの予算や実際の支出に関する追跡、管理、報告します。特定の組織の報告ルールに応じて、OPexまたはCAPexにコストを割り当てることができます。時間追跡情報は人件費配分の決定に利用されます。具体的な機能としては、予算、支出、時間、リソースコストなどがあります。

リソース/チーム管理

スキル、経験、ロケーションおよびコストによってチームメンバーの稼働を追跡および管理するので、計画された業務と計画外の業務の両方をサポートできます。具体的な機能としては、個人の能力、個人のスキル、個人の課題、人件費などがあります。

作業計画/管理

特定のタスクを定義し、スケジューリングし、チームメンバーに割り当て、タスクの順序と相互依存関係を管理することができます。この形式の構造化された計画は、タスクが明確に定義されており、タスクの実施順序が重要な場合に必要となります。具体的な機能には、WBS、ガントチャート、タスク割り当て、スケジューリング、タスクシーケンス、タスク関連性などがあります。

様々なアジャイルレポート

チームは、パフォーマンスに関する洞察を与えてくれる、リアルタイムの様々なレポートを利用できます。例えば、スプリントバーンダウン、エピックバーンダウン、累積フローダイアグラム、ベロシティチャート、バーンアップチャート、スプリントレポートなどがあります。

バーンダウンチャートのドキュメントを表示

製品ロードマップ

特定のビジネスサービスを構築する総合的なチームの取り組みをまとめて、統制し、形成するための 製品 のビジョンや戦略を確立します。製品ロードマップは特定のビジネス目標および目的に基づいており、高水準な要件を管理し、将来的な機能を優先付けし、リソースを割り当て、進捗状況を追跡し、ビジネス戦略に関連するビジネス結果を測定します。具体的な機能には、製品戦略、アイデア収集、要求管理、リソース管理、フィードバック収集、マイルストーン追跡、リリース管理、ワークフロー管理、機能追跡/偏差、ロードマップ分析、集中型ノート、レポート作成、インポート、API / SDK、競合管理、カスタマイズされたアラートなどがあります。

課題分析

グループレベルでの課題分析の詳細

課題分析の詳細

要件管理

要件管理では、ビジネス要件やシステム要件の収集、文書化、修正、承認を追跡できます。 要件と他の要件、要件とコード、または要件のバージョンごとの要件とテストケースの関係を管理し、追跡します。 具体的な機能としては、定義、トレーサビリティ、要件の階層と依存関係などがあります。

詳細はディレクションページをご覧ください。

CI/CDパイプラインの必要要件

この強力な機能は、GitLab のシングルアプリケーションモデルを使用して、CI/CD パイプラインでテストを実行して要件を満たすことを可能にします。 これにより、満たすべき要件を確認するという煩雑な作業が自動化され、組織は価値を提供することに集中できるようになります。

詳細はディレクションページをご覧ください。

マージリクエスト

マージリクエストを作成してチームメンバーに@メンションすると、変更をレビューしてから安全にマージが行えます。

マージリクエストの詳細